Skip to main content

Бизнес-тренинги

  • strict warning: Non-static method flag_flag::factory_by_row() should not be called statically in /home/ih494665/public_html/info/navigator39/sites/all/modules/flag/flag.module on line 1424.
  • strict warning: Non-static method flag_flag::factory_by_row() should not be called statically in /home/ih494665/public_html/info/navigator39/sites/all/modules/flag/flag.module on line 1424.
  • strict warning: Non-static method flag_flag::factory_by_array() should not be called statically in /home/ih494665/public_html/info/navigator39/sites/all/modules/flag/flag.module on line 1506.

Бизнес-тренингиБизнес-тренинг сегодня одна из самых популярных форм обучения персонала. Результаты, которые дают бизнес тренинги - эффективность и практическая направленность, достигаемые в кратчайшие сроки. Каковы же основные виды современных программ обучения персонала?
1.Тренинги по управлению персоналом для руководителей. Обучают техникам управления подчиненными, установке задач и принятия решений, поощрения персонала, повышения эффективности работы каждого, противостоянию манипуляциям.

2. Лидерские тренинги. Тренинги формируют и развивают лидерские качества, личную харизму, помогают в познании формул командообразования и способов их применения на практике, помогают освоить навыки управления командными процессами вне формальных полномочий.

3. Переговорческие тренинги. Гарантируют значительный рост уровня общей коммуникабельности, а также выработку частных, «узконаправленных» техник ведения деловыми переговорами, в том числе в сложных, конфликтных ситуациях.

4.Тренинги сплоченности. Позволяют в минимальные сроки организовать рабочие группы, в которых взаимоотношения и распределение функций каждого сотрудника основываются на командном принципе и нацелены исключительно «на результат». Помимо этого, тренинги способствуют образованию корпоративной культуры, формированию и упрочению общих ценностных ориентиров, четкому следованию миссии организации.

Как правило, бизнес-тренинги проводятся либо приглашенными тренерами, либо организуются специалистами, внедрёнными в компанию. В обоих случаях есть плюсы и минусы. Хотя, положительные результаты в корпоративном обучении и проведении бизнес-тренингов дают различного рода смешанные варианты: к примеру, использование «внешних» специалистов для занятий с топ-менеджерами и «внутренних» для остальных категорий сотрудников.